近日，韓城煤機公司黨委多措并舉，啟動(dòng)監督問(wèn)責新模式，旨在強化領(lǐng)導干部紀律意識、規矩意識，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

該公司黨委打破以往調研模式，由被動(dòng)接待“上訪(fǎng)”轉變?yōu)橹鲃?dòng)“下訪(fǎng)”。黨委領(lǐng)導牽頭實(shí)行包聯(lián)機制，深入基層及時(shí)化解矛盾，及時(shí)掌握職工反映的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，變事后補救為事前防范。4季度，走進(jìn)基層班組16次，解決職工工資考核考勤、干部履職、上下班乘車(chē)等11類(lèi)問(wèn)題。

開(kāi)展談話(huà)制。結合各車(chē)間、修造中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、基層黨建等工作中存在問(wèn)題，由黨委領(lǐng)導對相關(guān)負責人開(kāi)展針對性約談，從嚴查處違規違紀問(wèn)題。對“苗頭”干部，及時(shí)把握思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行警示提醒。對約談中提出的問(wèn)題，要求被約談人現場(chǎng)解釋說(shuō)明，做到早警戒、勤提醒、常監督，最大限度保護干部，防止“小過(guò)錯”變成“大問(wèn)題”。4季度，共開(kāi)展廉潔教育談話(huà)5人，下發(fā)通報2起。（馮少平）